6월 6일 오후, 회사의 생산 환경을 과학적으로 개선하고 다양한 자원을 효과적으로 이용하며 직원의 자질과 생산성을 향상시키고 생산이 전면적으로 촉진하기 위해 회사는 랑리(榔梨) 단지에서 회사 개선 프로젝트를 개최했다. 저우쥔페이(周群飛) 회장님, 라오차오빙(饶橋兵) 운영 사장님 등 회사 지도자들이 참석했다.

　　라오차오빙(饶橋兵) 운영 사장님은 개회사를 했다. 상세한 내용은 아래와 같다. ‘직원이 모두 단결하고 시너지 효과를 충분히 발휘하고 회사 운영 및 관리의 효율성을 전면적으로 향상해야 한다. 또한 일상 업무에서 생산 최적화를 해야 하고 원가절감과 효율 제고의 능력을 늘리면 좋겠다.

　　이어, 회사는 생산효율, 제품 합격률, 인재양성의 3가지 핵심목표에 중점을 두고 프로젝트 실시, 경로 추진, 그리고 3단계 계획의 엄격한 시행을 통해 최종적으로 회사의 발전에 도움이 될 것으로 보인다.

　　개막식에서 장융닝(張永寧) 랑리(榔梨) 단지 책임자는 이번 프로젝트에 관한 팀 소개 및 인센티브 메커니즘을 설명했다.

　　개막식에서 선서할 때 랑리(榔梨) 단지 생산 1부, 생산 2부, 주변 부서 팀이 차례로 무대에 올라 선서를 했다.

　　저우쥔페이(周群飛) 회장은 아래와 같이지적했다. 우리 회사는 오늘날까지 발전한 것은 모든 직원의 우수성 추구와 관련된 일이다. 모든 팀은 최적화를 중시하고, 관리 방법과 도구를 잘 이용하면 좋겠다. 이어 모든 직원은 마음이 하나가 되어 관리 조직을 구축하고 최적화 추진 시스템을 수립하며 추진 계획을 개선하고 계획에 따라 프로젝트를 구현하며 일정에 따라 다양한 지표를 개선하여 생산 관리 수준을 향상시켜야 한다.

　　또한, 이번 프로젝트를 통해 회사에 새로운 아이디어와 활력을 불어넣고, 경쟁력을 높이며, 치열한 시장 경쟁에서 더욱 빛나는 결과를 얻어야 한다.